7月3日,总经理赵军其在无锡总部主持召开了铁中快运月度工作会议。会议着重对今年以来的整体工作做了回顾与总结,对接下来的工作做了详细部署。
赵军其首先强调了铁中快运7月份的工作重点依然是严抓运营时效、分拨操作质量和末端派送服务三个主要方面,要求各部门增强责任感、使命感,加大执行力度,坚定不移地加速推进各项措施落实的进程,确保实现铁中“持续发展、不断跨越”的发展目标。
副总经理赵学松在会上分析了快运行业中影响转运时效的各个节点和解决方案,着重强调各部门明确责任,强化执行,部门之间须注重交流,加强沟通,同心协力把运营工作提升到新的高度。
运营部经理童本江在会上对近期全网货物的流向和流量、路由与货量的匹配、扫描率等运营数据进行了统计和分析,着重强调了运营数据的采集步骤及其重要性。根据会议要求分别强调了装卸、操作、扫描、转运等环节的规范和要求以及即将实施的方案, 要求各区分拨强化管理,规范作业,近期内实现转运时效提升、人均效率提升、场地效益提升、操作质量提升的工作目标。
今年是铁中跨越发展的关键年,铁中团队在以总经理赵军其为核心的领导下,多举并措,网建、运营、智能数据等工作齐头并进,成效显著,为确保各项工作的顺利开展,实现年度战略目标,会议号召全员提高危机意识,全面提升抗风险能力,与会人员必须转换思想,求变求新,改变作风,激发铁中全网的活力,齐心协力推动网络服务品质升级。
会议最后,赵军其强调指出,公司的利益高于一切,所有的工作要围绕公司的发展而展开。要求与会的管理人员,勇于担当尽责,以更高的标准要求自己,坚持原则性、方向性,树立前瞻意识,不畏艰险,创造性开展工作,以主人翁的精神、昂扬的斗志共建平台,共赢共享。