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全员出击 聚力攻坚 “清仓进行到底”

 为疏通解决各环节时效的“堵点”, 提升全网时效和服务品质,铁中快运自六月华开展“清仓行动”以来,总部职能部门全员出击展开行动,明确分工,将此次决策落实于细处。

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铁中总部召开会议,制定出台有关清仓的管理措施和考核制度,质控中心发布了关于清仓的通知。网管中心深入推进“网点细分、区域优化”的工作进程

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相关地区分拨第一时间组织分拨员工召开会议,进行宣传动员;

运营中心增加人力统一协调指挥,严抓网点到港时间和干线发车准点率,分拨管理部监督指导严抓操作质量,将破损、漏扫控制在最下限,各分拨上报当日留仓数据、信息并提供有效视频;

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总部成立专项管理小组,监控每日各分拨清仓、留仓情况,进行逐日考核,对分拨错分、网点不按时拉货、分拨未按时上报、漏报、虚报《逐日留仓报表》的,对责任人进行追责。

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经过一个多月的精心部署,各部门、区域网点的聚力攻坚,货物在途的转运时效、分拨的操作质量、末端的服务品质得到大幅提升。

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完善解决爆仓、留仓的行业痛点,提时效,强服务,促品质,提升客户体验,打造铁中品牌, 铁中的“清仓行动”将永不停息、永无止境……