2018一季度总结大会：3大新政，顺应新形势新要求！

4月份的第一天，暖风熏得游人醉的周末，盆友圈被蓝天白云、细柳桃花、烧烤放风刷屏，老铁我今天却要不拘一格，秀一波特别的男神 -- 铁中快运最强男团组合。

组合成员：铁中快运董事长朱校军、常务副总赵军其、总经理助理汪建行、IT部经理何玉州、稽查部经理侯小乐、华东4大区域总监及各区分拨经理等。

大好春光，他们放弃休息，风尘仆仆赶赴无锡总部，召开铁中快运2018年第一季度总结大会。

大会由我们德高望重的CEO赵军其领衔，分总结成绩、调整规划--剖析问题、有效解决-- 新政探讨、稳中求进三大主要议程。如何高效应对不断增长的订单需求？如何更好的提升货运安全系数？哪些增值服务可以优化？新形式下4大区域各分拨中心、各站点有哪些新的规划、需要总部提供哪些人力物力支持？......将近6个小时的集思广益、群策群力取得了丰硕的研讨成果，尤其是以下三大新政的提出，让铁中快运能够更好的顺应公司不断壮大的新形势新要求。

1、全面提量

铁中快运正处于高速发展阶段，在每一位铁中人坚持不断提高品质、提升用户体验的不懈努力之下，铁中的忠实用户越来越多，新用户不断增加，货运单与日俱增，面对公司快速发展的现状，总部提出对有需要的站点从扩建场地、增加车辆、改造车辆等方面全面提升吞吐量，各区域分部经理更是针对自己区域的具体情况献计献策。

在保证质量的前提下全面提高各站点的吞吐量将作为下一阶段工作的首要任务尽快完成。

2、优化运力

在各区域分部经理汇报工作的过程中，不同程度出现了一定时间段内部分站点运力结余而部分站点运力不足的情况，“优化运力”的政策应运而生，此政策重在保持各站点间的密切和互帮互助，协调好人力运力，为客户提供更为优质高效的服务。

3、开通小件服务

铁中快运作为快运领域的中坚力量，在不断拓展提升大件门对门服务的同时，也时刻关注0-99kg区间的小件快运动向，并积极研发相关技术体系，本次大会首次将开通小件服务提上议程，虽然细节还在完善，但相信不久的将来，大家将会看到铁中在小件快运领域的异军突起。

带着成绩和问题而来，怀揣任务和希望而归。大会结束已是晚上六点多，男神们却个个斗志昂扬，内心的燃动溢于言表，恨不得马上回到自己的分区开始新的战斗。

厚德载物、不负所托，这就是我们超级男团的魅力。有他们，铁中快运，未来可期！